اســتــفــســار عــاآجــل

يـاناس سمعت ان المشرف العام على المدارس وبعض المدرسين الممتازين تركوا المدراس هل صحيح هذا

لأني مثل ما اعرف ان مازين المدارس الا مشرفها الحليل المتواضع المقبول عند الطلاب والمدرسين المتعاون مع الجميع


ولا انا مخطي .

والله أنا مثلك سمعت هذا وإن شاء الله ماهب صحيح لانه خساره يتركها اللي ما اعرف اسمه زين بس اعرف انه حليل مع الطلاب وطيب جدا جدا ويتكلم معنا مهب مثل مشرف المدارس اللي كنت ادرس بها قبل كان لايعطيني وجه ابدا ولا نشوفه اصلا بس هذا والله يا اخوان انه طيب جدا جدا وحبوب من الكل وما شفنا منه الا كل خير ارجوكم افيدونا غلى أي مدارس راح حتى نلحق به

السلام عليكم زرحمة الله وبركاته ...

بالنسبة يالدكتور صالح هو رجل طيب وحبيب وانا كمدرس ماشفت منه الا كل خير

وانا احترم الرجل هذا وهو يحترمني جدا ولكن من باب وجهة النظر ولا يزعل علينا ابو حمد

هو اكاديمي ممتاز كمدرس جامعي ناجح ولكن كإداري ومشرف مدارس احس عنده قصور من هالناحيه

كوجهة نظر ادارة كانت مش ولا بد هو كتعامل معك ممتاز ولكن اداريا اتوقع مايصلح يدير قسم من اقسام المدارس لانه يفتقد مبدأ المواجهه مايقدر يواجهك ابدا لازم يلف ويدور علشان يصارحك وهذا من ادب الرجل

ولكن اداريا الصراحة لابد منها والوضوح اما اسلوب الثعلب ماينفع بالادارة اسلوب الثعلب يصلح مع الطلاب فقط ولكن يبقى ان الدكتور من الناجحين تربويا ولكن كإدارة لازال في بداية المشوار

مدرس قدي كتب:

السلام عليكم زرحمة الله وبركاته ...

بالنسبة يالدكتور صالح هو رجل طيب وحبيب وانا كمدرس ماشفت منه الا كل خير

وانا احترم الرجل هذا وهو يحترمني جدا ولكن من باب وجهة النظر ولا يزعل علينا ابو حمد

هو اكاديمي ممتاز كمدرس جامعي ناجح ولكن كإداري ومشرف مدارس احس عنده قصور من هالناحيه

كوجهة نظر ادارة كانت مش ولا بد هو كتعامل معك ممتاز ولكن اداريا اتوقع مايصلح يدير قسم من اقسام المدارس لانه يفتقد مبدأ المواجهه مايقدر يواجهك ابدا لازم يلف ويدور علشان يصارحك وهذا من ادب الرجل

ولكن اداريا الصراحة لابد منها والوضوح اما اسلوب الثعلب ماينفع بالادارة اسلوب الثعلب يصلح مع الطلاب فقط ولكن يبقى ان الدكتور من الناجحين تربويا ولكن كإدارة لازال في بداية المشوار

بالعكس يأخي أنا عملت مع د. صالح سنتين كاملتين وعرفته جيدا فهو كما رأيته اداريا من الطراز الاول ومقبول لدى الجميع الطلاب والمدرسين بل انه يقف كثيرا مع المدرسين وفي صفهم كثيرا حتي يسميه بعض الزملاء معنا نصير المدرسين.
يأخي انا عملت في 3 مدارس اهلية قبل المناهج والله العظيم ما ارى المشرف على المدارس الا مرة او مرتين في السنة وبمناسبة مهمة او مشكلة كبيرة اما هذا المشرف د. صالح فأراه كل يوم مما يشعرك انه معك وانه يعمل اكثر منك ويعمل من اجلك.
يأخي عملت في السعودية كثيرا وما رايت مثل هذا الرجل العجيب اخلاصا وحبا للعمل وللعاملين المخلصين رايته يدفع من جيبه لأحد الزملاء المدرسين معنا تقديرا لعمل قام به ولم تدفع له المدارس. يكفي انه تربوي من الطراز الأول وقد قال لي بعض الزملاء الذين نقلوا او تعينوا مؤخرا في المناهج انهم جاؤا إليها ليس حبا في المدارس بقدر ماهو حبا بالدكتور صالح ولما سمعوا عنه من حسن تعامل واحترام للجميع
د. صالح كما شاهدت قوي وقت الأمر يطلب ذلك فقد غير مديرين أقويا ولهم علقات جيدة في ادرة التعليم ومع ذلك استطاع تبديلهما. مشكلته التي رايتها فيه تواضعه إلى حد الاستهانة بنفسه وقدراته، مشكلته ايضا أنه عندما يأتي شخص اليه يشتكي من زميل آخر لا يسمع الطرف الثاني ما يقوله زميله عنه ربما عذره مدارة الامور وعدم تصعيد المشكلة.
السؤال هل تعلرفون وين راح د. صالح ولأي مدارس لكي ألحق به حيث تشعر بالآمان الوظيفي لأنه واضح جدا معك ولا يستعجل اتخاذ القرار الا بعد تمحيص ومراجعة وتأكد.

كلامي طبعا ما اقصد فيه الدكتور صالح. لكن اللي ما جرب العمل في القطاع الاهلي ويجي يمسك ادارة مدارس اهلية بصراحة ما يمشي حاله.
سواء كانت خبرته بالجامعة او التعليم الحكومي.
لان التعليم الاهلي يبي له اعمال ما تنفذ في غيره.
علشان كذا الانبهار باحضار خبرات بالخمسة عشر سنة والعشرين سنة غير كافية اذا ما جرب صاحبها العمل بمدارس القطاع الاهلي.
بل تلاقي موظف/ة لهم سنتين خبرة بالاهلي احسن منهم.
ولكل قاعدة شواذ.
بس هذا اللي لاحظته بشكل عام.